这是一份源于蕾琳新的统计数据：

仅在去年2019，

蕾琳员工总计服务市场155.6万小时，

行程846.7万公里，可绕地球212圈，

为国家交通贡献431万元收入。

如果有一张行程图，我们可以发现，无论是祖国南边的海南、北边的黑龙江、西边的新疆、东边的北京，蕾琳人的脚步，遍布每一个省份和城市；蕾琳的市场版图，构成了一副美丽的我国地图。

但许多人不知道是，在十年前，蕾琳的市场仅仅覆盖江浙琼等少数几个省份，品牌并不闻名于美业，市场也远不如今日之规模。

蕾琳十年间的日新月异，究竟源于什么？

一个店一区域

随着美容院运营越来越区域化，同区域内的客户竞争不利于美容院的发展。从蕾琳成立之初，针对客户的保护政策就有明确的规定，加盟蕾琳的合作伙伴，在其周边一定区域内即刻成立保护政策，不再开放同品牌第二家加盟权限，无论后申请者店面规模、体量如何。

严格执行的加盟保护政策，让蕾琳所有客户在十年时间里避开了同品牌的恶性竞争，有了更好的条件在服务上深研，蕾琳舍弃许多短期利益换来与客户彼此的长远发展，既是利他，更是双赢！

一区域一标杆

将合作伙伴打造成区域面部护肤标杆，是蕾琳员工的重要目标之一。蕾琳不仅仅是简单的品牌厂家，更是面部基础品项运营服务商，致力于为所有合作伙伴从美容院角度构建更优质的品项结构，以面部基础品项作为核心竞争力，在基础项目普及率、家居占有率、客户复购率、顾客到店率、消费满意度等多维度树立地区标杆，通过面部基础带来的客情基础，带动其他项目的良性增长。

正是有了这样明确的市场运营策略，加上蕾琳强大的运营团队，让十年间加盟蕾琳的每一位客户，都能取得理想甚至超出预期的成果！每一个区域标杆的建设，也都带动着蕾琳在业界的口碑提高，让越来越多的伙伴加盟蕾琳，十年时间，成就了蕾琳今日之市场版图！

十年版图，日新月异；

未来征途，携手同行！