岁月不居，时间如流，2020年转眼已过大半载，在仅剩的四个月时间里，众多想要扭亏为盈、抢占份额的企业，无疑都在蓄势待发，只争朝夕。

蕾琳也不例外，但好在有创业发展期的积极稳妥开展主营业务，以及今年从严从细的经营管理工作和客户服务意识，才有了今年在面对疫情暴击的情况下，还能有不错的市场拉力和成绩。

8月，“忙并收获者，累并快乐着”

8月整体军令状业绩完成的部门有：营销三部、营销八部、营销六部，超的区域有10个。

8月出货同比去年增长20%的有四个部门。

8月下店覆盖率达50%以上。

8月沉睡客户盘活率达79%。

8月营销活动平均达成率达82%。

8月渠道新增人头200多人。

积极稳妥的开展主营业务，为客户提供优质服务

8月市场我们高管或美导的下店覆盖率高达50%，每一位蕾琳从业职员都在积极稳妥的开展蕾琳公司品牌的深耕，为用户提供优质的产品和服务。

8月江西南昌外训会专为提高美容顾问和美容师的销售技能，让销售培训技巧融于产品专注，落地到会的每一位学员实战演练。

8月海南公爵夫人品牌发布会，海南市场以服务商身份发布公爵夫人品牌，现场终端客户纷纷好评，产品一抢而空。

8月唤形院护结合三维一体唤形仪，作为高端面部院护项目，效果获得终端用户热评不断，市场反响不断，营销活动处处有结果。

8月启动搭建Fans多多智能门店总计45家，玩转直播11场，爆卡超过1000张。

蕾琳的每一个举动，只为客户提供优质的服务，让品牌得到终端用户的好评和自然返单。

从严从细，加强经营管理工作

企业要发展关键在于综合素质。面临疫情，蕾琳今年上半年较去年入职率上升14%，吸纳了很多美业从业经验的人才。商务部门也在为市场的订单对账、售后服务等筹备全线智能化管理系统。业务支持中心一方面持续关注疫情，加强企业职员的健康管理和防护措施，一方面加强为企业职员打造更为温馨和舒适的差旅服务，为企业增添温暖。技术教育部重心打造智能门店的启动、培训和售后跟进，为客户提供私人化、便携化的销售管理。市场部从点到面的营销活动运营推广、企业宣传形象塑造，创新工作，放宽眼界拓宽市场空间。

2020注定不平凡的一年，蕾琳的发展壮大离不开合作伙伴的支持，上半年乃至今后百年，愿与大家共同进步，一同迈向更好的明天。